专业管理课程

 2017-11-30 07:58


*80/90后员工心态管理——化解职场幼稚症
    在竞争日益激烈的职场上,有的人在工作中主动地成长 ,获得了人生和事业的双丰收;有的人却拒绝成长,拒绝取得进入这个社会的通行证,因此他们在失去诸多机会的同时,也失去了成功的可能。在公司里经常有这样一些员工,他们往往只顾过着眼下的安稳干活,对周围所发生的事情毫不关心,不思进取,当一天和尚撞一天钟。实际上,这种不思进取、安于现状的员工就是在拒绝成长,而拒绝成长就是惧怕成功,拒绝成长就是拒绝机会。
职场幼稚症并不是针对某一类人群来说,更确切地说,很多80/90后在职场中都有潜在的“幼稚”的性格弱点,比如因为害怕冲突或者批评,永远不愿意正视问题、讨论问题,为了显示自己的重要性不可分享信息而耽误工作进展;永远喜欢在办公室茶水间说品位不佳的笑话,以引起关注;在团队中毫无原则什么事都肯做。经常觉得自己屡犯同样的错误,工作效率低,做事拖拉,完全没有职业人的朝气,觉得前途无望。”
    80/90后确实是职场新兴的一代,注重自我感受,行事往往带有浓厚的感情色彩,所以他们大多属于‘情绪劳动力’。对他们进行细节关怀,就是打造一条情感纽带,使他们增强对企业的归属感。“这代人特别难管”, “你必须关注他们心理上、生理上、情感上的一切问题,甚至可以说,常常需要哄着他们。”这就是我们常常听到的企业管理者关于80/90后员工难管的感慨。80/90后如今已成为职场中不可忽视的中坚力量,这一代人的职场生态引发了社会的广泛关注。虽然具有抗压能力差、稳重不足等缺陷,但总体来说,他们还是挺“靠谱”的。80/90后职场生态调查数据显示,40.5%的80-84年出生的人已经开始进入公司的核心岗位,其中16.3%的人已经进入公司的中层管理岗位,压力与日俱增。
不想工作,拒绝成长,对成功有恐惧心理……这种心态在80/90员工中比较普遍。他们一直在家人的呵护下长大,没有经历过大风大浪,缺乏吃苦耐劳的精神,虽然年龄在增长,心态却依然像小孩一样,像童话中的彼得潘,不愿成长,不愿面对现实,不愿面对自己所需承担起来的责任。其实,人不应该拒绝成长,更不能拒绝成长过程中的困难与艰辛,逃避不是解决问题的办法,我们必须仰起面孔,正视它……
 
*员工职业化素质提升——唤醒卓越状态
认识成功与快乐的原则,转变观念,把握阳光心态,树立个人发展和职业生涯中的目标,将宝贵的时间和精力投入到重要的事情上,学会倾听,改善沟通建立双赢思维,懂得团队合作,提高职业化素质。
*“领袖心能量”——领导管理策略
    面对新的挑战和要求,广大企业管理人员需要进一步提升“专业化”的组织管理工作水平,提高员工管理和冲突管理技能,建立组织内部良性沟通机制,预防和减少冲突事件,避免人为危机事件和公关危机发生,促进企业健康、和谐、安全地发展,进一步提高员工工作满意度和幸福感受。 
   课程运用心理学技术启发领导者深入觉察个人的情绪、思维和行为模式,发掘沉睡的内在宝藏,以在应对各种复杂的沟通和冲突时做出更灵活智慧的选择。协助领导者洞察组织变革对团队成员理性和情感面引发的冲击,解读抗拒背后的内心渴望,并从人性层面与之联结,进而整合组织资源,携手迈向卓越。突破规条束缚,整合内在资源,在工作与生活、事业与家庭中同时享有平衡、成就和滋养,获得更高的自由和喜悦。
 
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